自今年3月份開(kāi)始，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司與山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司展開(kāi)合作，就該公司崗位定員優(yōu)化與勞產(chǎn)率提升工作開(kāi)展合作。

山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司（簡(jiǎn)稱：山鋼萊蕪分公司）前身為萊蕪鋼鐵股份有限公司，原屬于萊鋼集團(tuán)。2008年，山東鋼鐵整合重組，萊鋼集團(tuán)成為山鋼集團(tuán)旗下子公司。2012年，山鋼集團(tuán)通過(guò)換股吸收合并方式在萊鋼股份和濟(jì)鋼股份基礎(chǔ)上成立山東鋼鐵股份有限公司，同時(shí)設(shè)立萊蕪和濟(jì)南兩個(gè)分公司。2014年7月，山鋼調(diào)整鋼鐵業(yè)務(wù)管理關(guān)系，推動(dòng)上市公司規(guī)范運(yùn)作，萊蕪分公司開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前，萊蕪分公司的產(chǎn)品主要包括型鋼、板帶、優(yōu)特鋼、棒材四大系列，公司（包括銀山型鋼有限公司）的鋼鐵產(chǎn)能逾千萬(wàn)噸，截止2021年末在崗職工逾萬(wàn)人。

為了全面深化三項(xiàng)制度改革，推動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升，逐步縮小與寶武系企業(yè)的效能差距，萊蕪分公司決定聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)最頂尖的咨詢機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，采用先進(jìn)方法，科學(xué)核定各工序、單位、產(chǎn)線的定員人數(shù)，并根據(jù)三年規(guī)劃目標(biāo)，具體制訂相應(yīng)的勞產(chǎn)率提升計(jì)劃。

自3月份以來(lái)，克服疫情帶來(lái)的重重困難，本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，漢哲委派了兩名資深總監(jiān)帶隊(duì)入場(chǎng)工作，萊蕪分公司也抽調(diào)了部分同事積極配合，雙方項(xiàng)目組加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日忘我工作，目前，現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)小組并行開(kāi)展工作，操作類崗位的工作量測(cè)量工作已過(guò)半，預(yù)計(jì)在6月底，全部崗位（操作、技術(shù)、管理）的工作量測(cè)量基本完成，進(jìn)入編制核算和人效提升方案的設(shè)計(jì)階段。

經(jīng)過(guò)公開(kāi)比選，山鋼萊蕪在國(guó)內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)中最終選定漢哲作為合作機(jī)構(gòu)，源于漢哲及其團(tuán)隊(duì)在鋼鐵行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，近年來(lái)，漢哲陸續(xù)服務(wù)河北鋼鐵集團(tuán)、河鋼唐山分公司、首鋼總公司、山東鋼鐵日照公司、華菱鋼鐵集團(tuán)、江蘇鑌鋼集團(tuán)等鋼鐵冶煉及加工企業(yè)，以及鋼材物流、鋼材貿(mào)易與電商、港口服務(wù)、環(huán)保治理、工程建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)，服務(wù)內(nèi)容涉及組織流程再造、人力資源體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信息化產(chǎn)品等，是目前國(guó)內(nèi)在鋼鐵行業(yè)案例最為豐富的咨詢機(jī)構(gòu)之一。

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