11月12日，由漢哲商學(xué)院承辦的《中生北控2017年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)》專題培訓(xùn)，在北京昌平區(qū)中生北控股份有限公司二樓會(huì)議室成功舉辦，公司總裁、分管副總裁、總監(jiān)等高級(jí)管理人員參加了培訓(xùn)。

   培訓(xùn)由漢哲商學(xué)院首席講師、漢哲咨詢集團(tuán)（股票代碼：832830）首席戰(zhàn)略專家段磊博士主講。

通過(guò)碧水源的案例，段磊博士深度解析了戰(zhàn)略的定義，系統(tǒng)、全面地講授了戰(zhàn)略規(guī)劃編制的全過(guò)程，以及常用戰(zhàn)略工具的使用方法，并以服務(wù)多家生物醫(yī)藥類企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助企業(yè)聯(lián)系實(shí)際，思考自身發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略要點(diǎn)。

最后，針對(duì)大家所關(guān)注的戰(zhàn)略落地的問(wèn)題，段博士系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略落地的三大工具：組織管控與制度設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略復(fù)盤，并通過(guò)講述業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM模型）的原理，深刻地闡明了戰(zhàn)略與執(zhí)行的邏輯關(guān)系。

   學(xué)員普遍反映，段博士的專業(yè)水平高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，為大家開(kāi)設(shè)了一堂案例豐富、貼切實(shí)戰(zhàn)的課程，課下，學(xué)員們也就培訓(xùn)課堂的疑問(wèn)與實(shí)際工作的困惑與段博士進(jìn)行了深入的交流。