8月13-14日，由國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心主辦的《醫(yī)院崗位設(shè)計(jì)與績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定》培訓(xùn)班在福建省福州市舉行，來自300多家醫(yī)院的 500多位醫(yī)院院長、人事科長等參加培訓(xùn)，特邀漢哲咨詢首席專家、北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士、《事業(yè)單位組織人事改革實(shí)務(wù)》作者段磊先生主講。

       段博士的課程分為醫(yī)療改革過程回顧與政策分析，醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、醫(yī)務(wù)流程再造與定崗定編，醫(yī)院三大績效考核方法（工作量核定法、收支差法、綜合考核 法）的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，醫(yī)院績效獎(jiǎng)金分配體系設(shè)計(jì)，醫(yī)院薪酬分配改革最佳實(shí)踐分享五大板塊，課程內(nèi)容緊貼當(dāng)前新醫(yī)改、事業(yè)單位的形勢，信息量豐富，案例充實(shí)， 學(xué)員普遍感覺有收獲，對實(shí)際工作有較大的幫助。