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一直以來國有企業(yè)員工和企業(yè)間的“打工”關(guān)系，導(dǎo)致國有企業(yè)市場競爭力不足，員工對企業(yè)發(fā)展與收益的責(zé)任感不強，除少數(shù)壟斷行業(yè)外，多數(shù)市場化程度較高的領(lǐng)域中，國有企業(yè)...

股權(quán)激勵的實施是鏈接了產(chǎn)品市場、人力市場、資本市場及公司治理結(jié)構(gòu)的循環(huán)，市場的各個環(huán)節(jié)也必然由股權(quán)激勵的實施和效果呈現(xiàn)。相比西方發(fā)達國家，我國股權(quán)激勵的發(fā)展時間...

股權(quán)激勵計劃作為一種由不同的時間點組成的長期的員工激勵制度， 要使得股權(quán)激勵計劃達到很好的效果，股權(quán)激勵計劃中設(shè)置的時間點必須要經(jīng)過巧妙的設(shè)計，既要達到企業(yè)長期...