大家都熟知的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),推出的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)都是免費(fèi)的,但是企業(yè)整體盈利,為什么?原因在于,他們賺的是平臺(tái)后面的增值服務(wù)收費(fèi),比如GOOGLE、百度、QQ、MSN、新浪微博...
企業(yè)需要什么樣的顧客?一是長(zhǎng)期穩(wěn)定的,二是能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)的。要找到這樣的顧客,企業(yè)就要給顧客提供“獨(dú)特的價(jià)值”,只有這樣才能挽留住顧客。如何找到獨(dú)特的價(jià)值...
近幾年來(lái),從主流講話到網(wǎng)絡(luò)媒體、從創(chuàng)業(yè)精英到投資基金,“商業(yè)模式”一詞已經(jīng)成為探討新經(jīng)濟(jì)的必用詞匯,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,商業(yè)模式是資本市場(chǎng)甄別企業(yè)的關(guān)鍵要素,...
法國(guó)威立雅水務(wù)集團(tuán),是全球水務(wù)領(lǐng)域排名第一的專業(yè)化企業(yè),也是全球三大水務(wù)集團(tuán)之一。其歷史可以追溯到法國(guó)拿破侖三世的1850年代。1853年,奉當(dāng)時(shí)拿破侖三世的欽命,法國(guó)...
企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)或決策失誤造成競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、經(jīng)營(yíng)狀況惡化,只有采用緊縮型戰(zhàn)略才能最大限度地減少損失,保存實(shí)力。失敗性緊縮戰(zhàn)略的使用前提是企業(yè)出現(xiàn)重大的問(wèn)題,如產(chǎn)品滯...
加強(qiáng)型戰(zhàn)略,是在原有業(yè)務(wù)方向之下,充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)與潛力,在特定市場(chǎng)重點(diǎn)投入,以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力、快速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略。美團(tuán)網(wǎng)利用其在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上的資源積累優(yōu)勢(shì),建設(shè)“O2O大平...