業(yè)務(wù)定位和選擇一直是企業(yè)的挑戰(zhàn),如果選擇了一個不適合的業(yè)務(wù),企業(yè)運作再努力可能也要失敗。采用科學(xué)的業(yè)務(wù)選擇方法是成功的基本保證。業(yè)務(wù)定位和選擇的基本方法包括三個...
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計的核心,是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),它指明了企業(yè)在今后較長時期內(nèi)的努力方向。在建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系時,要避免兩個誤區(qū),一是戰(zhàn)略目標(biāo)不是企業(yè)...
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括市場目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)和社會目標(biāo)。(一)市場目標(biāo)一個企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時最重要的決策依據(jù)是企業(yè)在市場上的相對競爭地位,企業(yè)預(yù)期達到的市場地...
1999年,馬云與他的17位員工在杭州的一個公寓里成立了阿里巴巴公司。當(dāng)時,馬云認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將由&ldquo網(wǎng)民、網(wǎng)友&rdquo時代進入&ldquo網(wǎng)商&rdquo時代,而中國99%的企業(yè)都是...
企業(yè)愿景的內(nèi)涵柯林斯(JimCollins)在《基業(yè)長青》BuilttoLast一書中提出:那些能夠長期維持競爭優(yōu)勢的企業(yè)都有一個基本的經(jīng)營理念,是這些公司發(fā)展中最重要的組成部分,...
愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo),是企業(yè)存在和發(fā)展的本質(zhì)目的。其中:-企業(yè)使命要解決的問題是:我們的業(yè)務(wù)是什么,我們?yōu)槭裁创嬖冢?企業(yè)愿景要解決的問題是:我們想成為什么樣的企...