2018年11月13日上午，湖南省港務集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、湖南省水運建設投資集團有限公司中期戰(zhàn)略評估及調整咨詢項目啟動大會，在湖南省水運建設投資集團有限公司總部會議廳舉行。

湖南省水運建設投資集團領導班子成員、各下屬單位成員、中層以上干部、湖南省港務集團籌備組成員參加了本次啟動會。

啟動會由省港務集團籌備組常務副組長徐國兵同志主持。首先，由湖南省水運投集團董事長、黨委書記、港務集團籌備組組長蔣鵬飛同志做動員講話，漢哲咨詢董事長、首席戰(zhàn)略專家段磊博士對漢哲咨詢的基本情況，對于本項目的工作思路，計劃安排、人員配備等進行了全面介紹，最后，由徐國兵同志對項目的開展提出了三點具體要求。

段磊博士的發(fā)言，全面介紹了當前國有投資平臺的類型、業(yè)務特點及改革發(fā)展思路，針對省港務集團、省水運投集團的規(guī)劃和發(fā)展，提出了應重點關注的問題。在此基礎上，結合漢哲多年來為國內同類型公用集團提供戰(zhàn)略規(guī)劃的經驗，提出了省港務集團規(guī)劃編制工作的指導思想，即：“大環(huán)境、大水運、大物流、大臨港、大產業(yè)”的角度、“全球視野”和“長江流域港務最佳實踐”的高度，未來，漢哲將基于以上原則幫助集團思考、構建戰(zhàn)略定位、中長期規(guī)劃、產業(yè)結構、空間布局。對于水運投集團戰(zhàn)略規(guī)劃的中期評估工作，段博士也介紹了漢哲自有的戰(zhàn)略中期評估模型和方法。

多年來，漢哲在“大交通”領域積累了豐富的案例，涉及航空、鐵路、高速公路、海運、專業(yè)物流、客運、機場、港口、軌道交通、城市公交、城市快遞、保稅倉儲、物流信息服務等多個細分領域，在其中每一個細分領域，漢哲均有多家成功的服務案例，典型客戶包括：東方航空、南方航空、國投交通、山東海投、四川高速、湖南高速、華能曹妃甸港、賽誠物流（中澳合資）、中通物流、兆華物流、寧波軌道交通、雙流交投、廣安交投、網運物聯(lián)、鵬海運數據、民航信息、大連通用航空城、陜西渭南通用航空城、新鄉(xiāng)交運、平頂山交運、高密交運、小紅帽物流、北京公交，等等，是國內在交通物流領域涉足最廣、案例最為豐富的咨詢機構之一。

在多家機構的公開招標中，湖南省水運投、省港務集團最終選擇漢哲咨詢作為戰(zhàn)略規(guī)劃服務商，正是看重了漢哲咨詢在戰(zhàn)略規(guī)劃方面完備的數據庫與技術方法、嚴格的質量管控體系以及物流領域的豐富的案例積累。