3月15日，漢哲首席戰(zhàn)略管控專家段磊博士為山西智奇鐵路設(shè)備有限公司全體中高層干部開展題為《集團管控之道》的專題培訓。

智奇鐵路設(shè)備有限公司（以下簡稱：智奇鐵路）是中意合資高新技術(shù)企業(yè)，由中國鐵道科學研究院、太原重型機械集團有限公司、意大利路奇霓鐵路產(chǎn)品集團聯(lián)合出資設(shè)立，致力于為用戶提供以高端輪對為核心的優(yōu)質(zhì)走行部件產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案，是中國首家高速動車組輪對的生產(chǎn)和檢修基地，同時，智奇建立了具備第三方測試資質(zhì)的實驗室，先后開展輪對設(shè)計理論、性能驗證技術(shù)、安全保障技術(shù)等方面的專項研究工作，參與中國標準動車組的論證、設(shè)計、安全驗證、技術(shù)評審、標準制定和運行考核，先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、IRIS質(zhì)量管理體系、CRCC、AAR產(chǎn)品質(zhì)量管理體系等資質(zhì)認證。

作為國內(nèi)企業(yè)集團管控方面最為資深的專家之一，段磊博士著有《企業(yè)集團管控：理論、案例與實踐》一書，為三百多家企事業(yè)單位開展過集團管控的體系設(shè)計與專題培訓工作，尤其對國有企業(yè)集團的管控和發(fā)展，有深刻的理解和研究。

本次培訓，段磊博士從企業(yè)集團的起源、集團化管理的常見方式、集團管控的基本概念與類型劃分等基本概念講起，結(jié)合《漢哲集團管控系統(tǒng)模型》，從集團管控模式選擇、總部及專業(yè)公司定位、公司治理體系設(shè)計、組織機構(gòu)與權(quán)限管理體系設(shè)計、運行管理理念與管理機制設(shè)計、制度/流程與標準體系設(shè)計六個板塊，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代企業(yè)集團管控體系搭建的基本路徑。

課程講授過程中，穿插了香港地鐵、東風日產(chǎn)、華潤集團、中核建集團、中國港灣、海亮集團、國美電器、萬達電影院線等國內(nèi)外知名企業(yè)的案例，使得大家對于集團管控從頂層設(shè)計到落地實施的過程有了更為深刻的體會。

本次培訓也是漢哲咨詢與智奇鐵路合作開展集團管控體系建設(shè)系列工作中的一個重要步驟。自2018年12月份以來，漢哲咨詢與智奇鐵路合作，就集團管控體系的設(shè)計及運行實施方案進行了深度的研究，此次培訓對于未來體系的落地具有積極的促進作用，也是漢哲“咨詢+培訓”服務(wù)方式的充分體現(xiàn)。