10月26-27日，應(yīng)廣州領(lǐng)軍人才開發(fā)學(xué)院邀請，首席專家段磊博士為學(xué)院學(xué)員舉辦《新經(jīng)濟下的3B戰(zhàn)略績效管理》專題培訓(xùn)，廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及周邊企業(yè)的一百多位學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。

在兩天的課程中，段磊博士系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂與戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵點，并以專利管理工具“3B戰(zhàn)略績效系統(tǒng)“為基礎(chǔ)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)應(yīng)如何開展戰(zhàn)略對標(biāo)與內(nèi)外部診斷，在此基礎(chǔ)上，如何基于平衡計分卡方法進行戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略分解，以及如何采用經(jīng)營預(yù)算管理方法進行財務(wù)指標(biāo)的預(yù)測和分析。作為承接戰(zhàn)略績效的主要方法，段磊博士也系統(tǒng)介紹了KPI體系如何在基層崗位考核中有效應(yīng)用。

為了確保學(xué)員掌握以上方法，課程中間穿插了戰(zhàn)略解碼、定性指標(biāo)定量化、KPI指標(biāo)庫開發(fā)、績效面談等方面的若干實戰(zhàn)練習(xí)，同時，也介紹了近十家知名企業(yè)績效管理的案例和方法。

學(xué)員們普遍反映：段老師的專業(yè)水平高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，案例眾多且具有針對性，本次培訓(xùn)了解了戰(zhàn)略績效管理的技術(shù)，學(xué)到了實用的工具和方法，學(xué)員們對培訓(xùn)效果非常滿意。

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