一、客戶介紹

該海綿城市試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目是中建股份二級(jí)單位，實(shí)際歸屬中建水務(wù)管理。

二、項(xiàng)目需求/主要問題

1、合同內(nèi)容：運(yùn)營管理方案，運(yùn)營管理手冊(cè)，運(yùn)營管理制度，運(yùn)營成本測(cè)算。

2、 核心需求：體系完整，數(shù)據(jù)合理，要求政府認(rèn)可，可落地。

三、解決方案

1、運(yùn)營管理方案、運(yùn)營管理手冊(cè)、運(yùn)營管理制度的解決方案與技術(shù)路線：構(gòu)建模型、編制依據(jù)、內(nèi)容歸集、表單工具、查漏補(bǔ)缺。全生命周期一體化運(yùn)營管理體系模型優(yōu)化后如下圖：

2、運(yùn)營成本測(cè)算解決方案及技術(shù)路線：

 十步法：構(gòu)建模型、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、定額錄入、查詢價(jià)格、清單矩陣、選取定額、選取費(fèi)率、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視、調(diào)整定稿。

四、實(shí)施效果

解決企業(yè)實(shí)際問題，成果可落地，實(shí)現(xiàn)“傻瓜式操作”。

五、客戶評(píng)價(jià)（如有，可寫）

客戶非常滿意，評(píng)價(jià)如下：

1、運(yùn)營管理手冊(cè)、《建運(yùn)移交接管理辦法》這就是我們想要的。

2、在海綿城市運(yùn)營成本測(cè)算領(lǐng)域，項(xiàng)目組成員已經(jīng)是國內(nèi)最牛的專家，是國內(nèi)首個(gè)最接地氣、可落地的方案。

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