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北京某精密電子科技公司職業(yè)經(jīng)理人激勵機制設計項目案例

最后更新:2022-04-25 12:02:39 文章來源:漢哲項目管理中心 

一、客戶介紹

該公司是傳承六十多年電子元器件領域的技術積累與生產(chǎn)制造型企業(yè),在產(chǎn)品技術工藝方面不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品技術等級不斷提升,所研發(fā)、生產(chǎn)的高精密電子元器件產(chǎn)品廣泛應用于船舶、通信、自動控制、電力電子、精密儀器儀表、鐵路交通等諸多領域,是國內(nèi)領先的高端電子元器件制造基地之一。

二、項目需求/主要問題

通過崗位價值評估、外部薪酬調研、內(nèi)部薪酬策略制定、薪酬水平與薪酬結構設計、績效指標開發(fā)等工作的優(yōu)化設計,系統(tǒng)優(yōu)化公司經(jīng)營團隊激勵機制,明確價值創(chuàng)造要求與價值回報承諾,做實職業(yè)經(jīng)理人機制。

三、解決方案

四、實施效果

方案適應“十四五”期間,行業(yè)及公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,同時實現(xiàn)公司職業(yè)經(jīng)理人薪酬能增能減趨勢。

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