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吉林某出版社項目可行性研究項目案例

最后更新:2022-06-08 14:11:24 文章來源:佚名 

一、客戶介紹

該出版社成立于1986年,始終以民族教育為主體、以專業(yè)出版和大眾出版為兩翼的指導思想,始終堅持“創(chuàng)立學術品牌,弘揚民族文化”的出版理念,遵循科學發(fā)展,不斷整合出版資源,充分實現(xiàn)了大學出版社的功能定位和社會使命。

2010年完成了轉企改制工作,正式成立了出版社有限責任公司。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,成立了股東會、董事會、監(jiān)事會、管理層,制定了各項規(guī)章制度,組成了較為完善的公司法人治理結構,全面進入了市場化運作階段。公司現(xiàn)有1家全資子公司、3家控股公司。

“十四五”期間,出版社響應中宣部、國家新聞出版署及吉林省委宣傳部、新聞出版局調(diào)整出書比例的指示精神,順應國家對書號資源的控制趨勢,走“專、精、特”的路子。做“專”業(yè),打造高端學術類圖書出版平臺;出“精”品,爭取獲得更多國家圖書三大獎項;有“特”色,形成具有鮮明民族特色的大學出版社。“十四五”期間,出版社提出了“632”發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出發(fā)展社科圖書、學術圖書、教輔圖書、少兒圖書、民文圖書、數(shù)字圖書六大主營業(yè)務,發(fā)展期刊、朝鮮(韓國)語四八級專業(yè)考試、國家民文出版基地三大戰(zhàn)略業(yè)務,發(fā)展東北亞區(qū)域研究數(shù)字化平臺、文化創(chuàng)意投資基金兩大新興業(yè)務。

二、項目需求/主要問題

為推進“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略落地,逐步推進文創(chuàng)業(yè)務發(fā)展,在深度對標“朵元書院”基礎上,打造一座吉林出版新地標——“吉云軒書苑”,計劃于2022年9月前正式營業(yè)。力爭將書苑打造成既充滿書香氣息,又富有文化內(nèi)涵的書店,把全中國乃至全世界一流的精神文化產(chǎn)品呈現(xiàn)給吉林省廣大讀者,為文化傳播、文化交流、文化消費、文化體驗提供全新平臺。同時,將其建成吉林省新聞出版業(yè)和精品吉版圖書對外宣傳的重要窗口,國家吉林民文出版基地圖書成果展示中心,青少年紅色教育基地,吉林文創(chuàng)產(chǎn)品集散地,打造吉林省最美文化綜合體,長春市網(wǎng)紅打卡地,形成“南有朵云,北有火云”的良好局面。

在以上背景下,出版社提出對于打造“吉云軒書苑”的可行性研究,將組建書苑項目的組建背景、可行性、必要性、市場分析、對標分析、項目運營思路、運營模式、功能布局、項目投資、項目經(jīng)濟效益與社會效益分析、風險識別及應對等方面進行系統(tǒng)研究與分析。

三、解決方案

四、實施效果

1.提升吉林省出版在全國出版的行業(yè)地位,提高出版社的品牌影響力。

2.力爭吉林省國家民文基地落戶出版社,提高出版社在省屬文化企業(yè)的價值和影響力,實現(xiàn)價值和資產(chǎn)雙重放大。

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