近日，漢哲咨詢在廣東宏大控股集團(tuán)股份有限公司企業(yè)文化與組織能力建設(shè)咨詢項目的公開招標(biāo)中中標(biāo)，項目已于近期啟動，目前項目進(jìn)展順利。

廣東宏大控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱：廣東宏大）創(chuàng)建于1988年，是廣東省國資委下屬廣東省環(huán)保集團(tuán)有限公司控股企業(yè)，全國軍民融合創(chuàng)新示范企業(yè)，中國第一家礦山民爆一體化服務(wù)上市公司（股票代碼SZ002683），是國內(nèi)爆破技術(shù)先進(jìn)、采剝能力強(qiáng)、礦山工程服務(wù)項目最齊全的礦山民爆一體化服務(wù)商之一。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，公司從初創(chuàng)期的承包經(jīng)營到改制上市，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的高速增值；通過引入混合所有制，創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制，借助資本市場拓寬多種融資渠道，形成了軍工、礦服和民爆三大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)布局。

本次廣東宏大的企業(yè)文化與組織能力建設(shè)，是在新的歷史性起點上，對于公司的企業(yè)文化進(jìn)行全面梳理，賦予新的時代特征，通過文化建設(shè)凝聚集團(tuán)各級、各業(yè)務(wù)板塊、各分支機(jī)構(gòu)的組織勢能；同時，按照現(xiàn)代科技型企業(yè)集團(tuán)的組織能力要求，搭建集團(tuán)的組織能力框架，通過為期三年的不懈努力，建立符合集團(tuán)戰(zhàn)略與管控要求的人力資源治理新模式，分步驟完善各業(yè)務(wù)板塊的組織管控、流程制度、人才管理、培養(yǎng)發(fā)展、考核激勵、干部管理等專業(yè)體系，確保組織能力能夠有效支撐集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 

本次廣東宏大與漢哲咨詢的合作，以“漢哲組織能力模型”為理論支撐，雙方采用長期戰(zhàn)略合作模式，有步驟、有計劃地推進(jìn)各項成果的落地實施，目前項目正在第一階段工作開展過程中，項目進(jìn)展順利。

在對國內(nèi)眾多咨詢機(jī)構(gòu)的選擇中，廣東宏大最終選定漢哲咨詢?nèi)A南運(yùn)營中心作為其企業(yè)文化與組織能力建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，源于漢哲公司化的管理模式、全國性的資源調(diào)度能力以及長期可靠的持續(xù)服務(wù)能力。作為民族自主咨詢品牌的代表，在全國范圍內(nèi)，漢哲咨詢已經(jīng)累計服務(wù)航天科技、航天科工、中航工業(yè)、中國航發(fā)、中國船舶、中核集團(tuán)、中國電科等多家軍工集團(tuán)的近百家企事業(yè)單位，已經(jīng)成為我國軍工企事業(yè)單位開展現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的重要服務(wù)機(jī)構(gòu)，正在為服務(wù)強(qiáng)國強(qiáng)軍貢獻(xiàn)自己的力量。

掃描二維碼關(guān)注漢哲微信公眾號，查看更多資訊