本期內(nèi)容導讀
漢哲原創(chuàng)：如何對企業(yè)培訓管理體系進行的全面審計
培訓管理應滿足兩方面的要求，一方面是企業(yè)的要求，另一方面是員工的要求，這兩方面的要求有時并不完全統(tǒng)一，而培訓管理的核心就是平衡這兩方面的要求，也就是說：培訓既要符合企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求，又要考慮員工的職業(yè)發(fā)展訴求。 要達成以上目標，就必須從全面分析培訓需求入手，科學制訂培訓計劃，系統(tǒng)組織培訓實施，認真開展訓后效果評估，并通過制訂系統(tǒng)、科學的培訓管理制度，使得培訓工作規(guī)范化、標準化、高效化……
案例分享——中國平安的培訓管理
一直以來，中國平安都把“以好的培訓造就人，以好的培訓留住人”作為人力資源管理的一項重要策略，長期致力于建立和完善職業(yè)培訓體系。2001年，平安大學正式成立，集團將其定位于戰(zhàn)略性的教育與培訓中心，不僅提供培訓課程，同時制定培訓政策、培養(yǎng)培訓講師、統(tǒng)籌培訓預算、傳承企業(yè)文化。在此之下，形成了集團、總公司、分公司三級培訓體系，分別針對公司員工從高級管理到產(chǎn)品銷售的不同層次和類型的培訓需求……
總理力挺“互聯(lián)網(wǎng)+”：中國數(shù)字經(jīng)濟已是“全球先驅(qū)”
在芬蘭航空從上海飛往赫爾辛基的航班上，一位中國乘客在購買名牌香水，她沒有拿出信用卡支付，而是向空姐出示了她的手機，掃描二維碼完成支付。這是德國《經(jīng)理人雜志》近日報道的一個場景。報道稱，不管是芬蘭航空還是歐洲的兩千多家飯館和商店，其中包括著名的倫敦哈羅德百貨，眼下都可以使用支付寶支付，而且可以使用的店鋪每一天都在增多。“一場在中國早已開始的革命正由此輸出到歐洲——一場金融業(yè)革命。”報道中寫道，“很多交易，不管是支付、轉(zhuǎn)賬、貸款發(fā)放還是購買保險，都可以在線上完成。就這方面的發(fā)展而言，沒有一個國家像中國這么先進。”……
混改試點需應對互聯(lián)網(wǎng)時代的新挑戰(zhàn)
大中型國企的混合所有制改革試點是近年來經(jīng)濟改革的重要突破口。國家發(fā)改委經(jīng)濟體制綜合改革司近日披露，兩批近20家中央企業(yè)混改試點正在順利實施，改革成效逐步顯現(xiàn)；第三批試點企業(yè)將進一步擴大范圍，提高覆蓋面?；旄某掷m(xù)試點的主要目標是實現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新，包括引入戰(zhàn)略投資者、實施經(jīng)理層市場化選聘和身份轉(zhuǎn)換、加快實施薪酬制度改革和勞動用工制度改革、探索員工持股可行路徑等。長期以來，試點一直是中國不斷推進改革進程的重要方法。5月23日，總書記在中央全面深化改革領導小組第三十五次會議上，再次強調(diào)試點方法的重要性。抓好試點之所以意義重大，一是試點要為面上改革提供可復制可推廣的經(jīng)驗做法，需要盡可能把問題窮盡，讓矛盾凸顯，真正起到壓力測試作用；二是社會與市場發(fā)展變化迅速，需要不斷根據(jù)具體的情況變化確定合適的發(fā)展方略，這就需要針對不同類型的情況或領域展開試點。國企混合所有制改革試點，也是中國市場經(jīng)濟發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化之后的需要……
稻盛和夫：時刻想著“利他”才能雙贏！
我原本也像隨處可見的小青年一樣，興趣多變，不善于將心思集中在一件事情上。那么，像我這樣的人，為什么在50年這么漫長的時間里能夠一心一意專注于工作呢？那是因為我付出了努力，我讓自己喜歡上了自己的工作。只要改變“心態(tài)”，每個人周圍的世界就會發(fā)生戲劇性的變化。對于新型陶瓷的研究工作，一開始我并沒有什么興趣。在大學時我專攻的是當時最熱門的有機化學，但我想去的公司不肯錄用我，所以我不得已才就職于松風工業(yè)。這是一家生產(chǎn)絕緣瓷瓶、屬于無機化學領域的企業(yè)，而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作……
