全球政治經(jīng)濟(jì)處于震蕩期，環(huán)境劇烈變化給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大不確定性。2024年，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)、中東戰(zhàn)爭(zhēng)不斷演進(jìn)、世界各主要國(guó)家進(jìn)入換屆選舉階段，在政治不穩(wěn)定的情況之下，經(jīng)濟(jì)受政治影響較大。在動(dòng)蕩變革的全球大趨勢(shì)下，世界面臨新的不穩(wěn)定、不確定和難預(yù)料因素。在各種因素的相互作用下，全球原有趨勢(shì)持續(xù)演化并呈現(xiàn)出一些新的特征：全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟(jì)“再全球化”、經(jīng)濟(jì)逆全球化趨勢(shì)明顯、美國(guó)對(duì)華遏制戰(zhàn)略明朗化、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷、國(guó)際貨幣體系多元化、人工智能武器化以及核與太空威脅現(xiàn)實(shí)化等。全球政治經(jīng)濟(jì)震蕩格局將持續(xù)多年，如此經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下相關(guān)企業(yè)如何制定十五五規(guī)劃、如何確定發(fā)展目標(biāo)、如何可持續(xù)性的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，已是目前企業(yè)發(fā)展必須面對(duì)的棘手問(wèn)題。
十五五戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)家早已開(kāi)始布局，各地各企業(yè)需要及早籌劃。國(guó)家發(fā)改委2023年12月份已啟動(dòng)十五五規(guī)劃的前期研究工作，開(kāi)始部署十五規(guī)劃的核心要點(diǎn)重大問(wèn)題研究，開(kāi)始進(jìn)行謀劃十五五的發(fā)展思路，深入開(kāi)展調(diào)研工作，開(kāi)始聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，今年3月國(guó)家發(fā)改委在舉辦深學(xué)篤行闡釋習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想研討會(huì)上，鄭珊潔主任指出國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該立足改革職能積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，其實(shí)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展只是一個(gè)概念，是深入的研究新的技術(shù)對(duì)于生產(chǎn)力的重大影響，并在十五五規(guī)劃過(guò)程之中的目標(biāo)指標(biāo)、重大任務(wù)、重大舉措、重大工程項(xiàng)目時(shí)充分考慮新質(zhì)生產(chǎn)力的相關(guān)要求，從國(guó)家的層面提出這樣綱領(lǐng)性的要求，對(duì)于地方來(lái)說(shuō)，每個(gè)地方有各自的資源稟賦，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，所以在制定十五五規(guī)劃的時(shí)候，各地區(qū)、各相關(guān)企業(yè)需深入研究本地區(qū)本企業(yè)的資源、能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，合理的制定新質(zhì)生產(chǎn)力在事物規(guī)劃過(guò)程之中的應(yīng)用重點(diǎn)和發(fā)展方向。從此也應(yīng)對(duì)了對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局，契合國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)，不管是地區(qū)和相關(guān)企業(yè)都應(yīng)該重點(diǎn)培育新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，給自己的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)較好的基礎(chǔ)。
給企業(yè)十五五戰(zhàn)略規(guī)劃的普適性的策略思路，總體就是各負(fù)其責(zé)，各行其道。
個(gè)別優(yōu)秀企業(yè)需乘風(fēng)破浪，勇立潮頭。早在2020年國(guó)務(wù)院國(guó)資委就下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》，2021年又發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)桿模式名單》的通知，國(guó)家有意打造一批國(guó)際一流企業(yè)，提升國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我國(guó)重點(diǎn)資源較多掌握在國(guó)有企業(yè)手中，特別是央企手中，所以我國(guó)國(guó)有企業(yè)和掌握較多資源的央企必須承擔(dān)起打造世界一流的重任，在世界經(jīng)濟(jì)震蕩過(guò)程之中尋找機(jī)遇，也只有在如此震蕩的經(jīng)濟(jì)過(guò)程之中我國(guó)企業(yè)才有機(jī)會(huì)，正所謂需要把握百年之未有之大變局，披荊斬棘、乘風(fēng)破浪、勇立潮頭、承擔(dān)責(zé)任，確定較為高遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展和世界一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
戰(zhàn)略明晰的企業(yè)，篤定前行，苦練內(nèi)功。在政治經(jīng)濟(jì)震蕩的環(huán)境之下，全球經(jīng)濟(jì)萎靡，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也受較大影響，所以不管是較大企業(yè)面對(duì)全球市場(chǎng)，還是中小型企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，十五五期間都將是較為痛苦的階段，所以需要對(duì)環(huán)境的變化有較為深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)面臨的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)需要深入的理解，我們大部分的企業(yè)擁有較好的戰(zhàn)略目標(biāo)，目標(biāo)并沒(méi)有問(wèn)題，只是在經(jīng)濟(jì)下行和震蕩的過(guò)程之中對(duì)于我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將會(huì)產(chǎn)生較為深入的影響，所以需要把握現(xiàn)實(shí)，篤定我們的目標(biāo)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定信念，對(duì)環(huán)境進(jìn)行充分的分析基礎(chǔ)之上對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展路徑、發(fā)展舉措、重大項(xiàng)目、發(fā)展的一些保障、一些基礎(chǔ)等等，進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，結(jié)合環(huán)境的變化，實(shí)時(shí)的進(jìn)行微調(diào)，保證在震蕩的環(huán)境過(guò)程之中不產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的基本生存，存活下來(lái)將是很多企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，這就需要我們很多企業(yè)管理者，深入分析環(huán)境的過(guò)程之中，俯下身來(lái)，理性思考，對(duì)我們的管理基礎(chǔ)進(jìn)行深入的改革和優(yōu)化，完善我們企業(yè)的管理水平、集團(tuán)型企業(yè)的管控水平、企業(yè)的成本控制水平、企業(yè)的營(yíng)銷策劃水平、投資等資本運(yùn)作管理水平、企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)組織的能力等等相關(guān)的基礎(chǔ)管理水平，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印、步步為營(yíng)地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
中小企業(yè)，不破不立，勇于斷臂求生。對(duì)于一些中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)震蕩過(guò)程之中，其實(shí)給予了一次變革求生存的機(jī)會(huì)，如果經(jīng)濟(jì)較為良好，那么我們的管理者可能不會(huì)意識(shí)到企業(yè)的生存危機(jī)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及了。目前我們國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境，受新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)影響較大，5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、 Ai人工智能、元宇宙一些新科技對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆作用較為劇烈，很多傳統(tǒng)小企業(yè)其實(shí)均受其影響，面臨著生存危機(jī)只是渾然而不知而已。近期無(wú)人駕駛公交車、無(wú)人駕駛快遞車、無(wú)人駕駛出租車的出現(xiàn)使人們意識(shí)到網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員、公交車司機(jī)、貨車司機(jī)等面臨著職業(yè)危機(jī)，但其實(shí)這種危機(jī)在幾年之前就就已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)，只是傳統(tǒng)行業(yè)，人們的思維還是比較固化，并未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)臨，也并未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨如此之快。很多傳統(tǒng)企業(yè)都將受到此類技術(shù)變革的影響，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，所以很多小企業(yè)都應(yīng)深入的分析新技術(shù)新應(yīng)用新的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的影響，在經(jīng)濟(jì)震蕩的過(guò)程之中尋求變革，斷臂求生，改革是痛苦的，但還有生存的希望，如果不改革將必死無(wú)疑。
作者：漢哲咨詢集團(tuán) 王飛
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