前些年,國務(wù)院國資委、北京市國資委關(guān)于中央企業(yè)及地方國資的董事會建設(shè)均頒發(fā)過相關(guān)政策文件。而針對直屬企業(yè)的下屬子公司,如何建設(shè)合理規(guī)范、運(yùn)行有效的董事會(或治理...
國務(wù)院國資委《加快發(fā)展和完善國有企業(yè)中長期激勵機(jī)制》一文指出,國有企業(yè)要不斷深化收入分配制度改革,積極探索資本、管理、技術(shù)等要素參與分配的方式和途徑,加快實施股...
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,一般通過標(biāo)桿企業(yè)對比,結(jié)合企業(yè)實際,通過咨詢師或管理者的經(jīng)驗,運(yùn)用職能歸集法,形成組織結(jié)構(gòu)的最初設(shè)計。之后,根據(jù)企業(yè)訴求進(jìn)行調(diào)整,并最終形成組織結(jié)...
黨的十九大報告首次提出,要“加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”及“加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)...
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會的數(shù)字化特征愈發(fā)明顯,企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,并且經(jīng)過幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,在每個行業(yè)都有一些標(biāo)桿企業(yè)或多或少的完成了數(shù)...
在為眾多國企客戶服務(wù)的過程中,很多客戶發(fā)出這樣的疑問:開展任期制和契約化管理后到底與原來的傳統(tǒng)干部管理模式有哪些區(qū)別?今天筆者結(jié)合國家相關(guān)政策要求和客戶服務(wù)過程...