某省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司薪酬績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例
該公司貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,遵循政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作,資產(chǎn)入股、統(tǒng)一經(jīng)營,存量不變、增量分成,社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則,對(duì)全省廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,達(dá)到省、市(州)、縣(市、區(qū))三級(jí)垂直貫通和有效整合,建設(shè)一個(gè)覆蓋全省、全程全網(wǎng)、無縫連接、技術(shù)先進(jìn)、性能完善、安全可靠...
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