股權(quán)激勵(lì)這一重要的制度創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)作為一種復(fù)雜的權(quán)利義務(wù)安排，如果想要達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)和約東效果，非常需要專業(yè)機(jī)構(gòu)的介入。目前，為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案設(shè)計(jì)的主要顧問機(jī)構(gòu)有管理咨詢公司和律師事務(wù)所兩種。以下又對(duì)這兩種機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)及可提供的服務(wù)作簡(jiǎn)要介紹，以便企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃選聘顧問機(jī)構(gòu)時(shí)作為參考。

一、管理咨詢公司

管理咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營(yíng)問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)公司。管理咨詢公司在企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中能提供的服務(wù)包括：

• 需求階段一一企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的需求診斷、企業(yè)盡職調(diào)查等；
• 設(shè)計(jì)階段一一股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案設(shè)計(jì)(定人員、定模式、定來源、定數(shù)量、定價(jià)格、定日時(shí)間、定條件…….)
• 實(shí)施階段一配套制度的設(shè)計(jì)、方案落地實(shí)施輔導(dǎo)等。

管理咨詢公司協(xié)助企業(yè)制訂實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有以下價(jià)值和優(yōu)勢(shì)：

(1)咨詢公司的科學(xué)性與創(chuàng)新性

管理咨詢的咨詢過程都是遵循了管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理，診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認(rèn)識(shí)過程。咨詢公司有著豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，掌握大量企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施案例，其對(duì)客戶行業(yè)的宏觀特點(diǎn)和細(xì)節(jié)問題比較了解，因此在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案時(shí)可以結(jié)合客戶所在行業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出具有針對(duì)性的方案。

(2)咨詢公司股權(quán)激勵(lì)方案的有效性

管理咨詢公司不但能提供股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案，還能針對(duì)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施提供配套的管理理念、管理體制和機(jī)制、改進(jìn)的管理方法，因此保證了股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的有效性。

(3)咨詢公司能保證方案設(shè)計(jì)的獨(dú)立性

管理咨詢公司能客觀、中立地看待和思考企業(yè)存在的問題，并提出科學(xué)解決方案。能有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部人員設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的局限性和利益相關(guān)問題。

(4)咨詢公司幫助企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)

在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從而促進(jìn)管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

二、律師事務(wù)所

律師事務(wù)所主要能幫助企業(yè)解決股權(quán)激勵(lì)方面的法律問題，它在企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中能提供的服務(wù)包括：

• 起草、擬訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案及相關(guān)法律文書；
• 出具實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃必需的法律意見書；
• 處理激勵(lì)對(duì)象與公司之間相關(guān)股權(quán)激勵(lì)糾紛、員工薪糾紛和勞動(dòng)合同糾紛；
• 作為外部董事或者獨(dú)立事參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

對(duì)比咨詢公司與律師事務(wù)所在協(xié)助企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)則實(shí)施中的價(jià)值特點(diǎn)，不難看出，企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案制定與實(shí)施方面可以倚重管理咨詢公司，在專業(yè)法律問題方面可以尋找律師專業(yè)服務(wù)的幫助。也就是說，咨詢公司負(fù)責(zé)方案的設(shè)計(jì)，律師事務(wù)所負(fù)責(zé)法律問題審核。

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