全勤獎(jiǎng)，是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司管理工作而設(shè)置的一項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度；所謂全勤獎(jiǎng)，就是對于在規(guī)定的工作日保持出勤的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。

一、全勤獎(jiǎng)的目的

全勤獎(jiǎng)最開始主要是鼓勵(lì)生產(chǎn)線上的員工出滿勤而設(shè)立，由于生產(chǎn)線是流水作業(yè)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，有人請假或者多人請假，會造成流水線的產(chǎn)量無法辦法保證，這樣對生產(chǎn)影響是很大的，從而影響貨物交期，對公司來說是一種損失。

因此，許多公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)等目的，就是為了鼓勵(lì)大家多出勤，然后公司再拿出來一部分資金發(fā)給員工，給予激勵(lì)，保證公司利益。

二、發(fā)放的規(guī)則

1.當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)；

2.當(dāng)月無論請事假或病假（無論請假時(shí)間長短），均扣除本月全勤獎(jiǎng)；

3.當(dāng)月曠工一次即扣除本月全勤獎(jiǎng)；

4.不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。

三、設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全勤獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)可以從以下幾方面考慮：

全勤獎(jiǎng)的設(shè)置不能以罰的形式，而應(yīng)該是以獎(jiǎng)勵(lì)的方式，即達(dá)到滿勤則有，達(dá)不到則沒有；

根據(jù)崗位性質(zhì)特征，來適當(dāng)彈性決定全獎(jiǎng)金數(shù)額，真正達(dá)到激勵(lì)效果；

3.在月工資核算中設(shè)置不同的核算方法，如滿勤時(shí)出勤工資計(jì)算基數(shù)與不足滿勤時(shí)的工資計(jì)算基數(shù)不同；

4.出勤狀況納入年終績效考核，與年終獎(jiǎng)掛鉤；

5.出勤狀況與月績效考核掛鉤；

6.堅(jiān)決杜絕將全勤獎(jiǎng)當(dāng)成普遍性，變成形式主義。

總之，全勤獎(jiǎng)作為公司的一項(xiàng)鼓勵(lì)政策，可采用多種手段，目的是降低員工請假，提高員工出勤率，保證公司正常工作開展，但它不是全能的，只是一種輔助手段。

作者：漢哲咨詢集團(tuán) 王建強(qiáng)

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