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案例分享——丹佛斯公司的招聘管理

最后更新:2017-05-22 13:27:53 文章來(lái)源:佚名 

導(dǎo)言:丹佛斯公司是丹麥最大的跨國(guó)工業(yè)制造公司之一,創(chuàng)立于1933年,是制冷和空調(diào)控制、供熱和水控制以及傳動(dòng)控制等領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位的產(chǎn)品制造商和服務(wù)供應(yīng)商,在全球擁有70間質(zhì)量管理控制嚴(yán)格的工廠,每天生產(chǎn)25萬(wàn)件高品質(zhì)產(chǎn)品。

2006年,該企業(yè)在福布斯評(píng)選的“全球最受尊敬的企業(yè)”中排名第十一,2007年被聲譽(yù)研究所評(píng)為“最具聲譽(yù)的企業(yè)”第十二名,2008年又被評(píng)為“招聘管理最佳典范企業(yè)”,可見,其招聘管理足以成為其他企業(yè)的標(biāo)桿。

1.丹佛斯招聘管理的特點(diǎn)

從對(duì)丹佛斯的研究中,我們可以發(fā)現(xiàn),其招聘管理具有以下特點(diǎn):

  • 人員招聘需求大,2008年在中國(guó)招聘人數(shù)超過(guò)1000人

  • 建立了超過(guò)六萬(wàn)名應(yīng)聘者的人才庫(kù)

  • 綜合運(yùn)用多種招聘渠道

  • 面試過(guò)程靈活使用人才測(cè)評(píng)中心技術(shù)

  • 電子招聘系統(tǒng)確保全球范圍內(nèi)有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程

  • 注意收集應(yīng)聘者對(duì)丹佛斯的印象和評(píng)價(jià)

  • 中高層管理職位的空缺,以內(nèi)部招聘為主

  • 獨(dú)特的“應(yīng)屆研究生全球輪訓(xùn)計(jì)劃”,提高了應(yīng)聘者的忠誠(chéng)度

2.招聘渠道的選擇

丹佛斯公司綜合運(yùn)用各種招聘渠道,根據(jù)擬聘人員的不同,靈活選用不同的招聘渠道,充分發(fā)揮了每一類招聘渠道的優(yōu)勢(shì),從而建立起最有效、最具優(yōu)勢(shì)的招聘來(lái)源。如下表所示:

3.電子招聘系統(tǒng)的應(yīng)用

丹佛斯公司較早采用統(tǒng)一的電子招聘系統(tǒng),所有要進(jìn)入丹佛斯的應(yīng)聘者,都必須按照系統(tǒng)規(guī)定完成所有步驟,從而保證了一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程。這套系統(tǒng)每一步都非常規(guī)范,每一步的結(jié)果都會(huì)被系統(tǒng)記錄。整個(gè)系統(tǒng)的招聘流程,一般會(huì)在一個(gè)月左右。招聘流程完成后,系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)發(fā)一封拒絕信給落選的求職者,通知該職位的招聘結(jié)果并對(duì)他們的參與表示感謝,非常人性化。

具體來(lái)說(shuō),丹佛斯公司的電子招聘系統(tǒng)有以下特點(diǎn)和作用:

(1)對(duì)求職者的信息要求非常簡(jiǎn)單,只需填寫跟工作有關(guān)的信息,體現(xiàn)了尊重求職者、公平競(jìng)爭(zhēng)的招聘原則。

(2)所有職位廣告全部有統(tǒng)一的格式,發(fā)布和撤掉廣告都非常及時(shí),系統(tǒng)在應(yīng)聘者接受聘請(qǐng)意向書的同時(shí),會(huì)立刻給相應(yīng)的招聘網(wǎng)站的客服人員發(fā)出信息,要求關(guān)閉該職位的廣告,因而,所有職位廣告均為實(shí)時(shí)更新。

(3)保證所有的招聘過(guò)程均有記錄可查,所有的數(shù)據(jù)都可以隨時(shí)被查詢。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)可以生成各種各樣的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,以滿足管理層對(duì)于招聘工作的各種數(shù)據(jù)要求。

(4)保證所有的招聘中的職位在全球范圍內(nèi)共享,在司員工可以通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)看到丹佛斯國(guó)外任何地方的招聘職位,可以很方便地進(jìn)行內(nèi)部申請(qǐng)。這樣,就促進(jìn)了丹佛斯全球范圍內(nèi)的人才流動(dòng)。

(5)所有人員的招聘過(guò)程完全通過(guò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)施和監(jiān)督,包括操作工人的招聘也進(jìn)入到電子招聘系統(tǒng),所有的數(shù)據(jù)都相當(dāng)規(guī)范、完整并方便查詢。

(6)每年對(duì)所有的用人部門經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)于招聘的培訓(xùn),包括:如何使用這套電子招聘系統(tǒng)、面試技巧、崗位級(jí)別的常識(shí),等等。

4.綜合運(yùn)用多種人才測(cè)評(píng)技術(shù)

從簡(jiǎn)歷篩選到進(jìn)入應(yīng)聘者人才庫(kù)的過(guò)程中,丹佛斯綜合運(yùn)用了多種人才測(cè)評(píng)技術(shù),如:性格測(cè)試、職業(yè)傾向測(cè)試、思維能力測(cè)試、特殊崗位測(cè)試,等等。

如:在特殊崗位測(cè)試方面,對(duì)于機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,有特殊的技術(shù)試卷;對(duì)于一些崗位要求英文水平較高的崗位,有英語(yǔ)口語(yǔ)和書面測(cè)試;對(duì)于操作工人,有直接的操作測(cè)試;對(duì)于應(yīng)屆生,有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,等等。


根據(jù)綜合評(píng)測(cè)的結(jié)果,丹佛斯可以初步判斷:哪些人有潛質(zhì)適合領(lǐng)導(dǎo)者、專家、銷售、生產(chǎn)等不同的職位,并將上述人員信息納入“人才庫(kù)”,對(duì)未來(lái)潛力人群長(zhǎng)期跟蹤,僅在中國(guó),該公司目前已經(jīng)通過(guò)自己的電子招聘系統(tǒng)建立了一個(gè)超過(guò)6萬(wàn)名應(yīng)聘者的人才庫(kù),這個(gè)人才庫(kù)可以為企業(yè)以后的招聘工作提供便利,有助于企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)找到最合適的人才。

5.應(yīng)屆生全球輪訓(xùn)計(jì)劃

丹佛斯公司很早之前就開展了“應(yīng)屆生全球輪訓(xùn)計(jì)劃”。

“應(yīng)屆生全球輪訓(xùn)計(jì)劃”,是指丹佛斯公司平均每年會(huì)招收來(lái)自中國(guó)著名理工科院校的、對(duì)口專業(yè)的若干應(yīng)屆畢業(yè)碩士生,把他們送到海外不同的國(guó)家進(jìn)行在職輪訓(xùn)。這個(gè)項(xiàng)目要求被選研究生在24個(gè)月內(nèi)完成4-6個(gè)挑戰(zhàn)性項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)各地業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求,在全球范圍內(nèi)完成。學(xué)生可自由選擇相關(guān)項(xiàng)目,來(lái)自業(yè)務(wù)部門的導(dǎo)師和項(xiàng)目提供者會(huì)對(duì)項(xiàng)目成員全程進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估,不合格者將立即退出計(jì)劃。

“研究生全球輪訓(xùn)計(jì)劃”成員享有正式員工的權(quán)利和義務(wù),如果該成員成功地在24個(gè)月內(nèi)完成了各項(xiàng)項(xiàng)目,將在丹佛斯任何公司得到一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的正式工作,并首先安排在中國(guó)工作。

通過(guò)這一計(jì)劃,項(xiàng)目成員在短時(shí)間內(nèi)熟悉北歐文化,增添國(guó)際化閱歷,了解丹佛斯全球組織框架,獲得獨(dú)特的職業(yè)高起點(diǎn)。結(jié)果顯示:這些項(xiàng)目參與者有些已經(jīng)成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)和管理骨干,他們與丹佛斯一起成長(zhǎng),對(duì)于丹佛斯有極高的忠誠(chéng)度。

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