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廣州某傳媒公司管理提升咨詢(xún)項(xiàng)目

最后更新:2017-07-19 14:17:11 文章來(lái)源:漢哲管理研究中心 

(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
該公司于2004年5月在廣州成立,目前注冊(cè)資本2億元。作為報(bào)刊出版商與媒體資源綜合運(yùn)營(yíng)商,公司從事報(bào)刊出版、媒體經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)代理、公關(guān)與設(shè)計(jì)等傳媒業(yè)務(wù),出版和經(jīng)營(yíng)多本平面媒體,經(jīng)營(yíng)某航空及其下屬航空公司的機(jī)上閉路電視、客艙座椅頭巾、客艙小桌板、飛機(jī)機(jī)身等多項(xiàng)航機(jī)設(shè)施媒體資源,并運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)首家以人文探索、科學(xué)揭秘、旅游地理為主的專(zhuān)業(yè)電視頻道——發(fā)現(xiàn)之旅頻道,是目前國(guó)內(nèi)擁有采編出版業(yè)務(wù)的航機(jī)傳媒領(lǐng)先企業(yè)。
公司在廣州、北京、沈陽(yáng)、烏魯木齊、廈門(mén)擁有6家全資或控股子公司,1家參股公司;在深圳擁有1家分公司,在哈爾濱、長(zhǎng)春、大連等地設(shè)有營(yíng)業(yè)部。
(二)項(xiàng)目需求
1.由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司崗位體系需要作出調(diào)整(目前崗位數(shù)90個(gè)),并給予變化的崗位體系建立完整的任職資格體系,細(xì)化任職資格評(píng)價(jià)與管理方法,使之具有更強(qiáng)的可操作性;
2.建立崗位績(jī)效考核體系,與公司已有的部門(mén)(機(jī)構(gòu))績(jī)效考核體系對(duì)接,打通績(jī)效考核通道,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與員工工作目標(biāo)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。
(三)解決方案
1.基于崗位的每一項(xiàng)職責(zé),提煉行為要項(xiàng),針對(duì)每一個(gè)行為要項(xiàng)梳理、歸納任職資格標(biāo)準(zhǔn),包括:知識(shí)、能力、學(xué)歷、資質(zhì)、工作成果等,形成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深級(jí)、首席級(jí)五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn);
2.同時(shí),從公司行業(yè)特點(diǎn)、集團(tuán)戰(zhàn)略、現(xiàn)有文化特點(diǎn)出發(fā),提煉集團(tuán)的核心要素模型,并細(xì)化為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),與任職資格體系配合,構(gòu)成完整的《能力素質(zhì)模型》;
3.基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化原有任職資格評(píng)估方法,綜合采用360度評(píng)價(jià)、專(zhuān)業(yè)答辯、工作成果(業(yè)績(jī))評(píng)審等方法,力求任職資格評(píng)價(jià)的客觀(guān)、公正,并有效應(yīng)用于薪酬晉升、員工招聘等方面;
4.基于任職資格與行為要項(xiàng),提煉崗位績(jī)效考核指標(biāo)體系,與公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)考核結(jié)合,建立崗位績(jī)效考核體系;
5.輔導(dǎo)公司將以上各項(xiàng)成果落地實(shí)施。
 

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