（一）企業(yè)簡介
該公司是山東某投資管理公司與山東某縣級市政府投資聯合成立的股份公司，其使命在于開發(fā)、建設和經營某海上新城項目，是山東某投資管理公司的重點工作。公司的初期工作，以土地一級開發(fā)為主，目前設有發(fā)展規(guī)劃部、項目管理部、財務審計部、人力資源部、綜合管理部五個部門，崗位編制初步定為38人。
（二）項目需求
該公司是新成立公司，目前，中高層管理人員已經基本到位，正在開展基層人員，特別是規(guī)劃設計和工程技術人員的招聘工作。
公司急需建立符合行業(yè)特點的薪酬制度，并將在今后2-3個月推行績效考核制度，同時，也需要建設配套的人力資源管理制度和程序，以確保公司的人力資源管理工作能夠有效支撐項目目標的實現。
（三）工作內容
1.梳理崗位說明書、協助招聘工作；
2.設計薪酬制度及研討確認；
3.設計《人力資源基本制度》系列；
4.設計《人力資源管理制度》系列；
5.設計《人力資源開發(fā)制度》系列；
6.設計績效考核制度及研討確認。
（四）實施效果
1.幫助各崗位招聘到合適的人才，確保公司的正常運轉；
2.幫助公司建立的全面的人力資源管理制度，使各項工作的開展有依據，有流程，有框架；
3.建立了符合公司發(fā)展的，有競爭性的薪酬體系，有利于保留和吸引人才；
4.建立了嚴格的績效考核管理辦法，杜絕“大鍋飯”、“平均主義”的盛行。