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案例:新三板企業(yè)限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

最后更新:2018-07-10 09:28:11 文章來(lái)源:漢哲管理研究院 

北京百華悅邦科技股份有限公司披露的《股票期權(quán)與限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》是股權(quán)激勵(lì)模式混合使用的代表性案例。該計(jì)劃授予限制性股權(quán)100萬(wàn)股,占當(dāng)時(shí)公司股本總額2.5%。

1)限制性股票授予情況

  • 首次授予日為本計(jì)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)之日,首次授予73.85萬(wàn)股,預(yù)預(yù)留26.15萬(wàn)股,授予價(jià)格為7.5元每股;
  • 授于條件為公司及激勵(lì)對(duì)象符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定的要求即可;
  • 解鎖條件為除符合上述授予條件外還應(yīng)達(dá)到每段解鎖期相應(yīng)年度績(jī)效考核目標(biāo),否則由公司回購(gòu)限制性股權(quán)并注銷;
  • 首次授予的激勵(lì)對(duì)象為112人,均系公司中層以上管理人員、主要業(yè)務(wù)(技術(shù))人員等;
  • 此次激勵(lì)計(jì)劃的解鎖期分為三期期,第一期為自首次授予日起18個(gè)月后的首個(gè)交易日起至首次授予日起30個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止。

2014年10月15日百華悅邦舉行第三次臨時(shí)股東大會(huì)決議,審議通過(guò)了上述股權(quán)激勵(lì)方案,并且同意增加73.85萬(wàn)注冊(cè)資本,由首次授于限制性股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)。

(2)方案評(píng)價(jià)

方案見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小,百華悅邦10月9日開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,15日即開始增加注冊(cè)資本,激勵(lì)對(duì)象在一個(gè)月內(nèi)便快速獲得股份。由于還沒(méi)到行權(quán)期,但相比較其他股權(quán)激勵(lì)模式,限制性股權(quán)的弊端便在于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的成本和手段不經(jīng)濟(jì)性導(dǎo)致偏離激勵(lì)初衷,因限制期限較短,員工獲得股份后容易背棄公司的利益最大化目標(biāo)。

北京百華悅邦科技股份有限公司披露的《股票期權(quán)與限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》是股權(quán)激勵(lì)模式混合使用的代表性案例。該計(jì)劃授予限制性股權(quán)100萬(wàn)股,占當(dāng)時(shí)公司股本總額2.5%。

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