作為一種社會(huì)組織形式,事業(yè)單位廣泛分布于我國(guó)科學(xué)研究、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、新聞出版、廣播影視、社會(huì)福利、環(huán)境保護(hù)、城市公用事業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域,它的不斷發(fā)展和演...
A集團(tuán)公司是由中央管理的國(guó)有特大型企業(yè)集團(tuán),是我國(guó)重要的軍工企業(yè)集團(tuán)之一,該集團(tuán)開展制度體系建設(shè)的背景如下:(一)集團(tuán)剛經(jīng)歷了重大重組,原有的制度體系無論是從內(nèi)...
企業(yè)要生存,要發(fā)展, 執(zhí)行是關(guān)鍵,制度是保障?!疤煜轮?不難于立法,而難于法之必行,企業(yè)之事,亦不難于立制,而難于制之必行”。企業(yè)制度之于企業(yè),如同法律之于政府,其重...
如果說規(guī)章制度是企業(yè)的“硬規(guī)則”的話,企業(yè)文化就是企業(yè)的“軟性作業(yè)規(guī)則”,文化引領(lǐng)企業(yè)方向,制度驅(qū)動(dòng)企業(yè)前進(jìn),二者相互影響、相符相成、相得益彰。
組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在工作中進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系,是讓組織成員協(xié)同、有效工作的工具,是戰(zhàn)略實(shí)施的載體。組...
制度的本質(zhì)特征是體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。不同類型的管控模式,表現(xiàn)為不同的控制重點(diǎn)和控制方式?!巴顿Y管理型”的管控模式,意味著總部更多關(guān)注下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)、以...