企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)前進(jìn)的方向。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)會采取一系列的行動和措施來提高工作效率、降低成本、增加市場分額、提高企業(yè)的競爭力。制度、規(guī)范、規(guī)則、程序文件等必...
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,任何一個(gè)成功的組織,都有自己的規(guī)范、系統(tǒng)的管理制度作為支持,以保證日常經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。制度建設(shè)是一個(gè)制度制定、制度實(shí)施和制度評估的綜...
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在我國的經(jīng)濟(jì)社會中占有決定性的地位。加強(qiáng)國有企業(yè)的制度建設(shè),有利于促進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展,有利于充分發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會中的作...
1992年鄧小平南巡講話之后,我國迅速確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體地位,其中,對非公經(jīng)濟(jì)的地位和作用有了新的定義,民營經(jīng)濟(jì)不再是“補(bǔ)充”,而是與公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。...
制度是文化的文本表現(xiàn),受特定的文化影響,從而表現(xiàn)出特有的文化特征。著名管理大師彼德-德魯克說:“一個(gè)組織只能在其價(jià)值觀內(nèi)成長,一個(gè)企業(yè)成長被其所能達(dá)到的價(jià)值觀所...
漲薪,對于員工來說是一個(gè)喜訊,但對于企業(yè)的老板和人力資源部來說,卻往往是一個(gè)充滿技術(shù)和藝術(shù)的大課題。歸結(jié)起來,這個(gè)課題包括幾個(gè)方面,一是漲多少,二是給誰漲,三是...