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某石化公司人力資源項目案例

該公司始建于1967年，成立于1970年，是我國建廠最早、規(guī)模最大的現(xiàn)代石油化工聯(lián)合企業(yè)之一，主要業(yè)務(wù)為煉油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，公司目前在冊人員13000多人，退休和內(nèi)退人員25000人左右。

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安徽省某化工制造集團人力資源項目案例

該集團系安徽省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管轄的大型企業(yè)。始建于1969年，為國家“四五”期間投資建設(shè)的重點項目。集團公司下轄6家子公司,其核心子公司于1997年5月在上海證券交易所上市。集團是安徽省重要的化工、化纖、新材料聯(lián)合制造企業(yè)，總資產(chǎn)超100億元，年銷售收入60多億元，進出口額超1億美元。?

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某熱力工程有限公司管理咨詢項目案例

該熱力公司始建于2000年6月，2001年11月投產(chǎn)運行，歷經(jīng)十七個年頭的磨練和發(fā)展壯大，宏源熱力已經(jīng)從初始供熱面積80萬㎡的供熱企業(yè)，發(fā)展成為一個下轄98座熱力站，供熱面積超1100萬㎡的大型供熱企業(yè)。

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某環(huán)保企業(yè)績效體系建設(shè)項目案例介紹

該公司目前處于經(jīng)營發(fā)展變革的重要時期，經(jīng)濟的周期性變化導(dǎo)致行業(yè)競爭加劇，市場因素、市場規(guī)律逐步起到主導(dǎo)作用，但公司自身市場競爭力尚有不足，競爭意識和危機意識淡薄，公司運行效率尚需提高。在此背景下，加強自身管理，提升整體績效成為提升行業(yè)競爭力的重要手段。

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某石化公司全面管理及人力資源體系建設(shè)項目案例介紹

該石化公司主要從事石油瀝青的生產(chǎn)、銷售，以及相關(guān)附產(chǎn)品的經(jīng)營，員工總數(shù)80-100人。公司2007創(chuàng)立，早期以產(chǎn)品流通為主， 2011年建廠，2015年開車投產(chǎn)，2017年擴產(chǎn)，石油處理量50萬噸/年，規(guī)模從幾十萬到十幾億。未來的發(fā)展目標是，在實體經(jīng)營的基礎(chǔ)上，進行資本運作，考慮外部環(huán)境要求，和自身發(fā)展需要，企業(yè)負責(zé)人對提升內(nèi)部管理水平的要求比...

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